ตั้งแต่ไม่พบ Saree ที่ดีไปจนถึงการขายโหลด

ตั้งแต่ไม่พบ Saree ที่ดีไปจนถึงการขายโหลด

Mirraw – สะท้อนความงาม Desi ของอินเดียฉันสังเกตเห็นว่าชาวอินเดียทุกคนที่อาศัยอยู่นอกอินเดีย แม้จะเป็นเวลาสองสามเดือน ต่างก็ผ่านช่วงเวลา “สวาเดส” ของตัวเอง จะเรียกมันว่าความคิดถึง อาหาร หรือเพียงแค่ประเพณีง่ายๆ ทุกคนต้องผ่านช่วงเวลานี้Shailesh Jain ผู้ร่วมก่อตั้ง Mirraw ซึ่งเป็นตลาดออนไลน์ชั้นนำของอินเดียสำหรับเสื้อผ้าพื้นเมือง รู้สึกตื่นเต้นเช่นเดียวกันเมื่อเขาคิดจะซื้อ Saree ให้แม่

ของเขาเป็นครั้งแรกหลังจากได้รับเช็คเงินเดือนงวดแรก 

ใครจะไปรู้ว่าการที่เขาไม่สามารถหา Saree ดีๆ สักคนในสหรัฐฯ ได้นั้นจะเป็นการดึงเขาไปสู่ทั้งอินเดียและผู้ประกอบการ

ความจำเป็นเป็นมารดาของการประดิษฐ์

เมื่อพูดถึงช่วงเวลา ‘swades’ ของ Shailesh เราได้พูดคุยกับเขาอย่างจริงใจเกี่ยวกับ Mirraw และชีวิตการเป็นผู้ประกอบการของเขา

การเป็นผู้ประกอบการเป็นสิ่งที่คุณอยากทำมาตลอดหรือไม่?

ฉันเป็นผู้ประกอบการรุ่นแรกที่มีความสนใจในด้านการตลาดและเทคโนโลยี หลังจากจบปริญญาตรีสาขาเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์จาก VJTI ฉันก็ย้ายไปสหรัฐอเมริกาเพื่อจบปริญญาโทจากมหาวิทยาลัยคาร์เนกีเมลลอน

ดังนั้น ผู้ประกอบการจึงไม่ได้วางแผนไว้เช่นนั้น แต่ความคิดที่จะกลับมาที่อินเดียอยู่เสมอในการมองย้อนกลับไป

ตั้งแต่คุณไม่สามารถซื้อ Saree ไปจนถึงการสร้างธุรกิจที่เต็มเปี่ยม ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร?

วัฒนธรรมของเราหยั่งรากลึกกับพ่อแม่ของเรา ตอนที่ฉันอยู่ที่อเมริกาและได้งานแรก ก็เหมือนกับชาวอินเดียส่วนใหญ่ ฉันคิดจะซื้อส่าหรี แต่ ณ เวลานั้นในปี 2009 ฉันก็ทำไม่ได้ นั่นคือที่มาของความคิด เมื่อฉันบังเอิญเจอเพื่อนของฉันและ (ปัจจุบัน) ผู้ร่วมก่อตั้ง Anup เราพูดถึงการเริ่มต้นธุรกิจและกลับมาที่อินเดีย

ณ เวลานั้น ประเทศของเราเพิ่งสุกงอมสำหรับอีคอมเมิร์ซ เป้าหมายของเราคือการสร้างมูลค่าผ่านธุรกิจขนาดใหญ่ที่แก้ปัญหาขนาดใหญ่ได้

ตามรายงานจาก Technopark ตลาดเสื้อผ้าชาติพันธุ์มีมูลค่า 1.5 หมื่นล้านดอลลาร์ ตลาดที่ไม่มีการรวบรวมกันสูงและมีช่องว่างที่เทคโนโลยีเท่านั้นที่จะจัดการได้

ช่วงสั้นๆ ของปี 2009 และตลาดเสื้อผ้าพื้นเมืองของอินเดียถือเป็นโอกาสที่เหมาะสม Mirraw.comเปิดตัวในเดือนพฤษภาคม 2554 โดยมี Anup Nair ผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน

ทำไมต้อง “มิรอว์”?

กระจกอยู่ใกล้ตัวเราทุกคนในขณะแต่งตัวและเป็นส่วนหนึ่งในชีวิต

ประจำวันของเรา เรารู้สึกว่าเมื่อแต่งตัวแล้ว กระจกสะท้อนความงามได้ดีที่สุด เราเพียงแค่บิดภาษาละตินและบัญญัติคำว่า Mirraw – สะท้อนถึงความงามที่แท้จริง

อธิบายการต่อสู้ของผู้ประกอบการส่วนบุคคลของคุณ

จำหนังเรื่อง The Walk ตึกฝั่งตรงข้ามคือโอกาส เสาคือทีม เชือกคือเงิน (บางเกินไปก็ตาย หนาเกินไปก็ไหม้โดยไม่จำเป็น) คนดูข้างล่างคือคนขายของ บนMirraw.com

เราเผชิญกับความท้าทายครั้งใหญ่ในการมีโพลที่ถูกต้อง (ทีม) ผู้คนจำนวนมากไม่รู้สึกว่าเราสามารถขายส่าหรีและซาลวาร์ทางออนไลน์ได้ และไม่ได้เข้าร่วมกับเรา นี่หมายความว่าเราทำอะไรหลายอย่างด้วยตัวเอง เชือก (เงินสด) เป็นความท้าทายที่เราจัดการได้ผ่าน Jugaads และคณิตศาสตร์ที่ซับซ้อน เราไม่เชื่อในโอกาสการสร้างแบรนด์ที่ไม่สามารถติดตามได้ การตลาดของเรายึดตาม ROI อย่างเคร่งครัด ย้อนกลับไปในปี 2013 จะมีคนเกือบ 30 คนในพื้นที่ 700 ตร.ม. ฟุต ออฟฟิศ!

คนด้านล่าง (ผู้ขายของเรา) ที่คล้ายกับผู้สมัครมีข้อสงสัย มันเป็นความท้าทายอย่างมาก เราต้องแสดงสำนักงานของเราให้พวกเขาดูขั้นตอน (ส่วนใหญ่ด้วยตนเอง) และนำพวกเขาขึ้นเครื่อง

คุณมองหาใครในฐานะผู้ประกอบการ?

ผมชื่นชม Elon Musk มาก แฟนตัวยง! ความสามารถของเขาในการคิดระดับเมกะบวกกับทักษะการแก้ปัญหาในฐานะวิศวกรเป็นสิ่งที่ผมชื่นชมมาก

อะไรทำให้คุณมีแรงบันดาลใจ?

ทันทีที่ฉันตื่นฉันต้องใช้เวลาคุณภาพกับลูกชายของฉัน มันทำให้ฉันรู้สึกใกล้ชิดกับชีวิตและทำให้ฉันมีพลังงานที่จำเป็นมากในการรับมือกับความท้าทาย

เป้าหมายที่จะไปถึง 1,500 ล้านล้านภายในปี 2561 เป็นอีกเป้าหมายหนึ่งที่ทำให้ฉันมีแรงบันดาลใจ

Credit : สล็อต